Analisis Kapasitas dan Efektivitas Manajemen Proyek PT. Cibatu Perkasa Abadi

Abstrak

Penelitian ini berfokus pada evaluasi kapasitas dan efektivitas PT. Cibatu Perkasa Abadi beserta tiga anak perusahaannya dalam menangani proyek dinas di Kabupaten Sukabumi. Setiap perusahaan memiliki kemampuan untuk menangani hingga lima pekerjaan proyek sekaligus, dengan rentang waktu penyelesaian antara 30 hingga 90 hari, tergantung dari kompleksitas proyek dan ketentuan yang tertulis dalam Surat Perintah Kerja (SPK). Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi bagaimana kapasitas perusahaan dan anak perusahaannya dapat dioptimalkan secara efisien, serta bagaimana strategi manajemen proyek dapat diimplementasikan untuk menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan target waktu yang ditetapkan. Analisis dilakukan untuk mengevaluasi pengelolaan sumber daya, termasuk tenaga kerja, peralatan, dan bahan baku, dalam rangka memastikan bahwa proyek dapat diselesaikan tepat waktu. Pengelolaan yang baik diharapkan dapat meminimalisir potensi keterlambatan dan meningkatkan efektivitas penyelesaian proyek. Selain itu, penelitian ini juga meninjau penggunaan teknologi dan metodologi manajemen proyek yang diterapkan oleh perusahaan dalam merespons dinamika proyek yang kompleks dan beragam.  Hasil penelitian diharapkan dapat memberikan wawasan mendalam mengenai sejauh mana kapasitas operasional PT. Cibatu Perkasa Abadi dan anak perusahaannya dapat dimaksimalkan. Evaluasi ini juga bertujuan untuk mengidentifikasi area-area yang memerlukan peningkatan dalam manajemen sumber daya dan strategi pelaksanaan proyek. Kesimpulan dari penelitian ini diharapkan dapat menjadi acuan bagi perusahaan dalam meningkatkan kinerja dan memastikan kepatuhan terhadap SPK yang telah ditetapkan, sekaligus memperkuat kemampuan dalam menghadapi tantangan proyek di masa mendatang.