Evaluasi Biaya dan Waktu Menggunakan Metode EVM (Earned Value Management)

Abstract

Dalam proyek kontruksi sering kali dalam proses pelaksanaan mengalami keterlambatan dimana realisasi dilapangan tidak sesuai dengan rencana yang dijadwalkan dan mengalami Cost Overrun. Oleh karena itu, dalam usaha menyukseskan suatu proyek kontruksi diperlukan suatu teknik yang baik untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas. Adapun metode yang digunakan adalah Earned Value Management. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui Varians biaya, Varians waktu, Indeks kerja biaya dan waktu pada proyek pembangunan. Hasil dari evaluasi kinerja proyek pada pembanguan rumah tinggal Ciel Lake House Tangerang bulan ke-5 dikatakan hemat dan tepat waktu yang mana memiliki nilai CPI (Cost Performance Index) 1,11 dan nilai SPI (Schedule Performance Index) 1.